Fallbeispiel 4

Produktionslogistik für die Industrie

Das Projekt: Produktions- und Materialflussplanung

Wir haben den mittelständischen Kunden dabei unterstützt, das Produktionsverfahren einer wesentlichen Produktionslinie von auftragsbezogener Fertigung auf Serienfertigung umzustellen.

Unsere Leistung: 

  • Planung der begleitenden Handling- und Lagerflächen in der Produktion •
  • Konzeption neuer Nachschubverfahren (KANBAN-Prinzip)
  • Umsetzung der neuen Produktionsverfahren auf verfügbarer Fläche • Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Verkürzung Auftragsdurchlaufzeit
  • Optimierung Produktionslogistikflächen und Prozesse

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